策劃活動(dòng)方案公司
策劃活動(dòng)方案公司(素材15篇)
做方案前一定要想清楚,方案的目的是什么,目的清晰了,方案的價(jià)值才更容易突顯。什么才算好的策劃活動(dòng)方案公司?接下來(lái)給大家分享一些策劃活動(dòng)方案公司,供大家參考。
策劃活動(dòng)方案公司篇1
一、年終會(huì)主題
赤水旅游發(fā)展股份有限公司20__年度年終總結(jié)會(huì)
二、年終會(huì)時(shí)間
20__年x月__日下午(春節(jié)前),15點(diǎn)00分至17點(diǎn)30分。
三、年終會(huì)地點(diǎn)
(暫定)
四、參會(huì)人員
公司董事會(huì)(監(jiān)事會(huì))成員,公司總部、景區(qū)管理公司和營(yíng)銷公司本部全體員工,各營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人,各景區(qū)經(jīng)理及員工(除景區(qū)值班人員外都參加)。約200人左右。
邀請(qǐng)嘉賓:四大班子領(lǐng)導(dǎo),旅發(fā)委領(lǐng)導(dǎo),風(fēng)管局、文旅局、工商行等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)。約10人。
五、年終會(huì)流程與安排
本次年終會(huì)的.流程與安排包括以下兩部分:
1、年終大會(huì)議程安排
會(huì)議主持人:唐善文
14:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)議室,按指定排座就位,等待員工大會(huì)開始;
15:00—15:45大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng),營(yíng)銷分公司、景區(qū)管理分公司負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)總監(jiān)做年度工作報(bào)告。
15:45—16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),主持人宣讀20__年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品);優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念。
16:00—16:30大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),總經(jīng)理做年度總結(jié)及展望。16:30—17:15大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),市領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門講話。17:15—17:45董事長(zhǎng)總結(jié)講話。
17:45大會(huì)結(jié)束,員工散會(huì)休息,酒店布置晚宴會(huì)場(chǎng)
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開始,總經(jīng)理新年致辭
晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。
18:00—19:00用餐時(shí)段:公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉近彼此距離。
六、年終會(huì)準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)
條幅的制作:紅底黃字字幅,具體文字內(nèi)容:“赤水旅游發(fā)展股份有限公司公司20__年度年終總結(jié)會(huì)”。
現(xiàn)場(chǎng)拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的拍照工作。
七、年會(huì)籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工:辦公室負(fù)責(zé)前期籌辦,采購(gòu)物品,聯(lián)系酒店和會(huì)議場(chǎng)所,安排景區(qū)員工食宿,制作證書和會(huì)標(biāo)條幅,邀請(qǐng)嘉賓(請(qǐng)柬)等。
景區(qū)管理分公司:負(fù)責(zé)聯(lián)系公司客車接送景區(qū)員工,并安排好景區(qū)值班。
策劃活動(dòng)方案公司篇2
一、年會(huì)的意義
年會(huì)是企業(yè)重大節(jié)日!
1、年會(huì)的綱領(lǐng):為了父母的微笑,我在努力的路上!
2、操辦原則:怎么讓員工有感覺就怎么來(lái)
3、企業(yè)的靈魂:經(jīng)營(yíng)好員工的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)員工的夢(mèng)想,順便實(shí)現(xiàn)老板的夢(mèng)想!
4、年會(huì)的核心:讓員工明年在公司拼命做事!
5、年會(huì)的目的:拉動(dòng)
①拉動(dòng)員工
a、是為了減少員工流失,用活動(dòng)來(lái)留住員工;讓員工興奮采取行動(dòng),讓更多的員工看到跟公司干的希望;展示公司輝煌,讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會(huì)一定要與往年不一樣,一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
b、是為了激發(fā)員工的動(dòng)力、調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓員工在新年伊始就對(duì)工作產(chǎn)生高度熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
②拉動(dòng)顧客
a、一定要邀請(qǐng)一些我們的大客戶來(lái)參加我們的年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓我們客戶感到神圣,感恩我們的客戶,并且向客戶展示我們的團(tuán)隊(duì)及公司文化,借此向客戶傳遞印象!
b、可以邀請(qǐng)一些意向客戶來(lái)參加年會(huì),在年會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)讓老客戶做分享,以此來(lái)打動(dòng)新客戶,讓新客戶對(duì)公司產(chǎn)生良好印象。
③拉動(dòng)其他力量
a、邀請(qǐng)幾位上下游或者合作伙伴,向他們展示我們的規(guī)劃及團(tuán)隊(duì),以此來(lái)增加他們對(duì)我們的信心及依賴度。
b、邀請(qǐng)幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導(dǎo),向他們展示我們的文化及對(duì)地方(或者行業(yè))的拉動(dòng)性和貢獻(xiàn)度(如:我們要成為某地區(qū)的納稅大戶等),獲得支持。
二、前期準(zhǔn)備:
A、籌劃準(zhǔn)備:
確定會(huì)務(wù)主要負(fù)責(zé)人,成立籌備組
2、制作年會(huì)企劃書(樣本),確定主題及活動(dòng)框架
3、提供年會(huì)流程計(jì)劃和年會(huì)節(jié)目供選菜單
4、提供會(huì)場(chǎng)及舞臺(tái)布置設(shè)計(jì)方案和效果圖
5、推薦相關(guān)音樂背景資料
B、前期執(zhí)行:
1、最終確認(rèn)年會(huì)流程和年會(huì)節(jié)目
2、準(zhǔn)備和制作場(chǎng)地布置道具及相關(guān)活動(dòng)器材
3、確定員工表演項(xiàng)目及主持人
4、撰寫年會(huì)相關(guān)文案
5、制定工作安排表
6、安排會(huì)議場(chǎng)地
7、安排年會(huì)晚宴場(chǎng)地、年會(huì)氣氛
C、成立年會(huì)項(xiàng)目實(shí)施小組:
年會(huì)最重要的參與者是員工而非領(lǐng)導(dǎo),所以所有領(lǐng)導(dǎo)必須為員工服務(wù),每位領(lǐng)導(dǎo)各自申請(qǐng)會(huì)務(wù)組職位,定好機(jī)制,如果不全身心付出怎么辦!
1、迎賓接待禮儀組;(負(fù)責(zé)供應(yīng)商及客人的接待及停車指引、頒獎(jiǎng)的禮儀服務(wù))
2、物品采購(gòu)配送組;(所有年會(huì)物資的采購(gòu))
3、聚餐組;(負(fù)責(zé)安排就餐的座次及聚餐現(xiàn)場(chǎng)的督導(dǎo))
4、晚會(huì)組;(負(fù)責(zé)整個(gè)晚會(huì)的節(jié)目安排、演練及主持工作)
5、抽獎(jiǎng)組;(負(fù)責(zé)證書的制作和獎(jiǎng)品的保管、發(fā)放、搬運(yùn))
6、宣傳組;(負(fù)責(zé)主席臺(tái)搭建、橫幅制作、現(xiàn)場(chǎng)音響和錄像等)
7、交通指揮組;(負(fù)責(zé)停車場(chǎng)引位、有序有效進(jìn)行停車)
注:圍繞流程進(jìn)行采購(gòu)(所需物資如:紅地毯,追光燈,花環(huán),獎(jiǎng)杯,獎(jiǎng)牌,嘉賓胸花,禮炮,獎(jiǎng)品,元老條幅等必先提前兩天配齊!)。
三、擬邀嘉賓
1、員工:要求全員必須參加,不可請(qǐng)假;
2、公司各部門領(lǐng)導(dǎo);
3、客戶:盡量邀請(qǐng)重要的大客戶,或者對(duì)公司有恩的客戶;
4、優(yōu)秀員工及主管父母:提倡孝文化;
5、重量嘉賓:地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等(可提前說(shuō)為神秘嘉賓)。
四、會(huì)場(chǎng)的布置:
1、有好的音響和好的環(huán)境,最好能讓大家一起就餐。
2、場(chǎng)地兩邊掛與公司理念相關(guān)的一些條幅(如:公司文化的展示,產(chǎn)品,愿景,使命,口號(hào),以展架的形式展示在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng),并通過(guò)員工展示體現(xiàn))。
3、座位安排結(jié)合天、地、師、君、親的理念,如:第一排為年度業(yè)績(jī)前十名及其父母。第二排為客戶和嘉賓,其他座位按各部門劃分。
4、會(huì)場(chǎng)后方懸掛年度業(yè)績(jī)前十名巨幅照片。
5、公司優(yōu)秀員工和元老,總經(jīng)理的照片做成展架放在會(huì)場(chǎng)兩側(cè)。
(會(huì)場(chǎng)布置以天、地、師、君、親的原則,以此來(lái)激發(fā)員工的動(dòng)力,當(dāng)業(yè)績(jī)前十名在現(xiàn)場(chǎng)看到自己的巨幅照片,內(nèi)心深處一定會(huì)有一股強(qiáng)烈的神圣感,內(nèi)心自然會(huì)升起一股沖勁,所謂一念升起,所向披靡。)
五、具體流程:
1、全員到簽到處點(diǎn)名,安排崗位(要求會(huì)務(wù)組的所有成員必須著統(tǒng)一服裝)。
2、客戶簽到,(客戶要佩戴胸花)走紅地毯,簽名(由主持人引導(dǎo)進(jìn)會(huì)場(chǎng),紅地毯兩側(cè)主管們熱烈歡迎伙伴、嘉賓入場(chǎng),聚光燈引位(注:大屏幕和這期間場(chǎng)內(nèi)必須放非常非常動(dòng)感的音樂,場(chǎng)外拐角需有禮儀人員引位)
3、主持人上場(chǎng),自我介紹及熱場(chǎng),介紹到場(chǎng)嘉賓
4、主持人帶動(dòng)全員先來(lái)一或兩支開場(chǎng)舞(由所有的領(lǐng)導(dǎo)上前領(lǐng)舞)
5、放視頻(全年回顧)
6、頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì),主持人逐次邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)人員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)、分享、合影、(中間可穿插一些文藝節(jié)目),根據(jù)公司需要可設(shè)置如下獎(jiǎng)項(xiàng):
A、業(yè)績(jī)前6名(從六到一的順序邀請(qǐng)前6名逐次走上講臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng))
B、最佳狀態(tài)獎(jiǎng)(公司里狀態(tài)最好最持續(xù)的,并且可以感染周圍的人,帶動(dòng)周圍人的狀態(tài))
C、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)(公司里平時(shí)默默無(wú)聞,但卻默默的為公司奉獻(xiàn)著,無(wú)怨無(wú)悔)
D、狼性團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(公司所有的部門參選,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由公司商討決定)
E、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)(在公司最努力,最有動(dòng)力,最有上進(jìn)心的,最好是新員工,或是工齡一年以內(nèi)的員工)
F、天使獎(jiǎng)(此獎(jiǎng)的人選應(yīng)該是對(duì)公司員工關(guān)心最多,大家有什么事都愿意和她去說(shuō),像天使一樣關(guān)愛身邊的人)
G、最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)(在過(guò)去的一年里,對(duì)公司有著某一方面的巨大貢獻(xiàn)的)
H、晉升任命書
I、給客戶頒獎(jiǎng)
8、下半場(chǎng)入場(chǎng)兩曲熱場(chǎng)舞
9、團(tuán)隊(duì)展示,向在場(chǎng)所有的人展示我們的團(tuán)隊(duì),展示我們的文化,展示我們的狀態(tài),展示我們的決心,展示我們的優(yōu)勢(shì)、勢(shì)氣、狀態(tài)、禮儀等。
10、讓各部門定明年業(yè)績(jī)目標(biāo)。
11、地方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言或者相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言(主持人一定要把領(lǐng)導(dǎo)塑造到位,讓領(lǐng)導(dǎo)高興。可以提前與其溝通,也可以突然襲擊,視領(lǐng)導(dǎo)的脾氣來(lái)決定,核心是讓其樂。)
12、行業(yè)內(nèi)重量嘉賓(神秘嘉賓)發(fā)言(同樣主持人要提前準(zhǔn)備,擬好塑造詞,向當(dāng)下師學(xué)習(xí),向行業(yè)里的精英學(xué)習(xí),有利于員工進(jìn)步及加深對(duì)本行業(yè)的理解。)
13、頒布新一年里公司的各項(xiàng)政策(可由副總頒布,要有書面文件,最好是紅頭文件)
14、頒布20__年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制(要清晰透明,讓人一目了然,不可含糊不清)
15、老板做總結(jié)激勵(lì)性發(fā)言!將全場(chǎng)所有人推向頂點(diǎn)。(話不用太多,重在激勵(lì),塑造公司發(fā)展方向和發(fā)展前景,將現(xiàn)場(chǎng)所有的人點(diǎn)燃就可以了!)
16、主持人宣布大會(huì)正式結(jié)束;
17、晚餐(中間可穿插一些文藝節(jié)目)
六、重點(diǎn)備注:
1、主持人要在每個(gè)版塊之前要塑造本版塊給企業(yè)帶來(lái)了什么!
2、每一位上臺(tái)的領(lǐng)獎(jiǎng)?wù)叨Y儀小姐必須給帶花環(huán);
3、每一個(gè)上臺(tái)者都必要求走上紅地毯;
4、每一位上臺(tái)者聚光燈必須配合;
5、會(huì)務(wù)必須嚴(yán)謹(jǐn)每一個(gè)環(huán)節(jié),物資,人員的調(diào)配;
6、DJ師、禮儀小姐和主持人對(duì)接每個(gè)環(huán)節(jié);
7、頒獎(jiǎng)此過(guò)程乃重中之重,乃大會(huì)的核心部分,公司想要達(dá)到哪些結(jié)果,就針對(duì)此類事件舉行重大而隆重的儀式,所有獲獎(jiǎng)的人都有一到三分鐘(做一個(gè)“時(shí)間到”的提示牌)的,主持人提醒感謝的話要少說(shuō)!(每個(gè)領(lǐng)獎(jiǎng)的人挑自己喜歡的人用自己最喜歡的方式給自己頒獎(jiǎng))。
8、感恩文化:
①感謝父母養(yǎng)育之恩,挖掘員工內(nèi)在動(dòng)力
②感謝客戶幫助自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,讓客戶獲得神圣感
③感謝公司給我平臺(tái),讓員工心定、交給我們。
策劃活動(dòng)方案公司篇3
第一部分活動(dòng)概況
一、晚會(huì)主題:收獲開創(chuàng)凝聚歡樂
二、晚會(huì)時(shí)間:1月14日周六晚上18:00—21:30(根據(jù)天氣情況可能會(huì)變化)
三、晚會(huì)地點(diǎn):工業(yè)園籃球廠
四、參加人員:全體正式員工+公司老總+總公司部分人員+客戶+特約嘉賓500人左右
五、活動(dòng)內(nèi)容:?jiǎn)T工聚餐+晚會(huì)節(jié)目+現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)+優(yōu)秀員工表彰
六、晚會(huì)目的
1、通過(guò)本次文藝晚會(huì)豐富員工的業(yè)余文化生活,給員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
2、為明年打造一個(gè)良好的精神基礎(chǔ),也為來(lái)年的'生活和工作創(chuàng)造良好的精神環(huán)境。
3、加強(qiáng)管理者和員工之間的溝通、理解、信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
4、提高企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。
5、表彰優(yōu)秀員工。
第二部分晚會(huì)委員成員:
__、__、__、__、
第三部分、活動(dòng)流程及基本內(nèi)容:
1、員工到位,投放獎(jiǎng)票
2、暖場(chǎng)音樂(雄渾音樂)鳴禮炮
3、主持人登場(chǎng)開場(chǎng)白(主持人串詞制作成卡片,避免遺忘冷場(chǎng))
4、董事長(zhǎng)致辭/總經(jīng)理/部長(zhǎng)致辭
5、大屏幕大屏投放各部門新年致辭。
6、節(jié)目:需征集:積極向上,表現(xiàn)形式多樣化,以集體節(jié)目為主,節(jié)目提前篩選,反復(fù)彩排,保證效果。
7、抽獎(jiǎng):待具體確定,獎(jiǎng)品的具體明細(xì)和流程保持神秘,大獎(jiǎng)多多。
8、集體游戲:待具體確定。
9、微信面對(duì)面建群搶紅包。
10、本次晚會(huì)節(jié)目評(píng)選進(jìn)行網(wǎng)上微信公眾號(hào)投票參與,評(píng)委組在微信給你喜愛的節(jié)目投票,以得票多的節(jié)目排名一二三等獎(jiǎng),評(píng)委組成員為各部門主管以上人員及公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶等組成。
11、晚會(huì)全程進(jìn)行錄制,同時(shí)可以上傳騰訊視頻優(yōu)酷等平臺(tái)進(jìn)行微信朋友圏轉(zhuǎn)發(fā)等提升公司整體形象和企業(yè)文化。
11、具體安排流程另行出具腳本。
第四部分、活動(dòng)的宣傳
為了使活動(dòng)的影響力達(dá)到最好,預(yù)計(jì)從12月1日開始進(jìn)行通知通告郵件宣傳,宣傳周期10天,包括節(jié)目目標(biāo)下發(fā)和提交。
第五部分、相關(guān)參與資格
1、宇粹所有在職正式人員均可參與本次晚會(huì)活動(dòng),可以當(dāng)觀眾,可以參與表演。
2、抽獎(jiǎng)活動(dòng)特等獎(jiǎng)至五等獎(jiǎng)為我司年底員工福利,因此只限在職正式員工參與;
3、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)為公司所有在職的一線員工,拿加班費(fèi)人員。
4、所有獎(jiǎng)項(xiàng),晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā),當(dāng)事人親自領(lǐng)取,不到場(chǎng)者獎(jiǎng)票作廢,獎(jiǎng)品機(jī)會(huì)禮讓給下一位;
5、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行面對(duì)面建立微信群派發(fā)紅包,所有參加人員都可以參與,金額現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)。
策劃活動(dòng)方案公司篇4
一、活動(dòng)背景
1、基本情況簡(jiǎn)介:本次活動(dòng)為該公司迎新年聯(lián)歡會(huì),人數(shù)為五十人左右,需要邊吃飯邊抽獎(jiǎng),并穿插游戲及文藝表演,時(shí)間約為四個(gè)小時(shí):
主要執(zhí)行對(duì)象:公司經(jīng)理、總經(jīng)理、董事及董事長(zhǎng)及各部門員工。
組織部門:公司各部門。
二、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
為了全體員工在一個(gè)創(chuàng)意的聯(lián)歡會(huì)上充實(shí)愉快。讓全體員工更加團(tuán)結(jié)向上。
三、資源需要
人力資源:舞臺(tái)編輯、舞臺(tái)策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂隊(duì)(或鋼琴師、、服務(wù)員、調(diào)酒師、主持人。
物力資源:餐桌、鋼琴、電腦(放圖片用,也可放音樂用、、租用場(chǎng)地(公司或飯店)
已有資源:公司場(chǎng)地及電腦、調(diào)酒師(公司可自備)。
需要資源:舞臺(tái)編輯、舞臺(tái)策劃員、搬運(yùn)員、清掃工、樂隊(duì)(或鋼琴師、、服務(wù)員、主持人、餐桌、鋼琴、租用場(chǎng)地)
四、活動(dòng)開展
會(huì)場(chǎng)布置:為了給公司添加喜氣,可以在會(huì)場(chǎng)中央貼一個(gè)元旦聯(lián)歡會(huì)橫幅,如有需要,可以在會(huì)場(chǎng)前部加一個(gè)簽名的桌子;也可加入大型拉花(一種裝飾物,為亮紙,深圳舞獅隊(duì),疊在一起之后,再剪出花樣,即可裝飾、。為了入場(chǎng)人員為該公司職員,可以在入口處設(shè)置登記處。最后。可以在舞臺(tái)旁邊設(shè)置酒吧臺(tái);
接待室:舞臺(tái)入口處
廣告制作:公司聯(lián)歡會(huì)籌備處
嘉賓座次:會(huì)場(chǎng)前兩排為公司核心職員,會(huì)場(chǎng)中間三排為普通職員,會(huì)場(chǎng)后三排為公司底層職員
贊助方式:公司贊助
主持:公司各部門
領(lǐng)導(dǎo)講話
司儀:公司明星員工
會(huì)場(chǎng)服務(wù):服務(wù)員服務(wù)、酒水服務(wù)、清掃服務(wù)、聲樂服務(wù)、特殊服務(wù)(特殊情況發(fā)生時(shí)提供的服務(wù),如急救、防盜等)
電子背景:公司利潤(rùn)額、利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)額K線圖、賀喜圖、公司大事圖片
燈光:普通燈光
音響:公司原有音響
攝像:攝影師(公司員工或自雇、
信息聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會(huì)籌備處
秩序維持:保安
衣著:演員著演出服,公司員工著晚禮服
指揮中心:主持人;主要指揮如何開展游戲、演出及抽獎(jiǎng)活動(dòng)
游戲:搶凳子:讓若干人在凳子周圍站著,然后繞著凳子跑圈,誰(shuí)沒搶到凳子誰(shuí)就被罰講笑話(20分鐘)
同心協(xié)力:把人分為兩人一組,給他們綁上繩子,再讓他們跑向終點(diǎn),誰(shuí)先到就得獎(jiǎng)勵(lì)一件T—shirt(15分鐘)
歌詞接龍:人們坐成一圈,讓一人先唱歌,再讓后面的人接上歌詞,誰(shuí)斷了歌詞就被罰給大家買雪糕(15分鐘)
演出:雙簧、小品、相聲
抽獎(jiǎng)活動(dòng):準(zhǔn)備一個(gè)抽獎(jiǎng)轉(zhuǎn)盤或抽獎(jiǎng)箱,上面標(biāo)上獎(jiǎng)品(如MP3、或裝上獎(jiǎng)品名稱。我的創(chuàng)意是這樣
可用密碼形式:在每個(gè)桌子上標(biāo)明一個(gè)字母(如:A、。抽獎(jiǎng)時(shí),可用字母組成單詞,哪桌為組成的單詞成分字母最多,大獎(jiǎng)就落在哪桌。
可用音樂旋律符號(hào)形式:給每個(gè)員工一個(gè)音樂旋律符號(hào),用它組成一段音樂,中間可以加入升降音符號(hào)等等。哪桌組成的音樂被公認(rèn)聽,就把大獎(jiǎng)送到哪桌。
附:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:參與獎(jiǎng):送給參與的人;優(yōu)秀獎(jiǎng):送給公司最勤奮員工,;三等獎(jiǎng):送給公司創(chuàng)意點(diǎn)子最多員工;二等獎(jiǎng):送給公司業(yè)績(jī)前50名員工;一等獎(jiǎng):送給公司最有潛力員工。
現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié):司儀。
接送車輛:公司原有汽車。
活動(dòng)后清理人員:公司清潔工。
合影:攝影師。
餐飲招待:飯店服務(wù)員。
后續(xù)聯(lián)絡(luò):公司聯(lián)歡會(huì)籌備處。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
租用飯店場(chǎng)地約用200元,聘用鋼琴師約用100元,總共約為300元。
六、活動(dòng)注意事項(xiàng)
參加的公司員工應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)。
活動(dòng)中手機(jī)應(yīng)關(guān)閉。
演員請(qǐng)?zhí)崆皟蓚€(gè)小時(shí)到場(chǎng),準(zhǔn)備化妝。
閑散人員勿進(jìn),請(qǐng)勿擾亂會(huì)場(chǎng)秩序。
獎(jiǎng)品應(yīng)在聯(lián)歡會(huì)開始前準(zhǔn)備好,如為小件,在會(huì)場(chǎng)上即可發(fā)放;如為大件,在會(huì)后發(fā)給中獎(jiǎng)員工。
如有改動(dòng),在第一時(shí)間告知員工。
七、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
公司聯(lián)歡會(huì)籌備處及員工。
八、活動(dòng)日期/時(shí)間
20__年X月X日PM17:30——20:45
策劃活動(dòng)方案公司篇5
旅游集團(tuán)公司(暫定以下簡(jiǎn)稱公司),是由人民政府按照《中華人民共和國(guó)公司法》(以下簡(jiǎn)稱《公司法》)及有關(guān)規(guī)定組建并授權(quán)經(jīng)營(yíng)國(guó)有旅游資產(chǎn)的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。公司隸屬人民政府,就授權(quán)資產(chǎn)對(duì)人民政府負(fù)責(zé),按照人民政府的授權(quán)和賦予的職責(zé),對(duì)級(jí)國(guó)有旅游資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,保證其正常營(yíng)運(yùn)和保值增值。
人民政府擁有自然風(fēng)光和人文景觀等有形資源和冠名權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、政策等有形、無(wú)形的兩大資源,運(yùn)用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法、經(jīng)營(yíng)的手段,把資源變成旅游發(fā)展的資本來(lái)運(yùn)行。積極引進(jìn)外資和民間資本,實(shí)現(xiàn)以資源換資金、以景點(diǎn)換資金、以經(jīng)營(yíng)權(quán)換資金,充分挖掘民資民力。形成旅游線路的重要景區(qū)景點(diǎn)抓過(guò)來(lái),對(duì)旅游資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,國(guó)有資產(chǎn)以股份的形式交由旅游公司經(jīng)營(yíng)和管理,實(shí)行靈活的政策鼓勵(lì)社會(huì)融資和招商引資,以股份的形式參與旅游公司的經(jīng)營(yíng)和管理。
以此解決資源分割、職能交叉、管理脫節(jié)、運(yùn)行阻滯的現(xiàn)行管理體制和運(yùn)行模式。
一、公司與政府的關(guān)系
人民政府對(duì)公司行使出資人的權(quán)利,主要是:
1、決定公司的設(shè)立,審查批準(zhǔn)公司的公司章程。
2、委派和更換公司的董事、監(jiān)事、財(cái)務(wù)總監(jiān),任命董事長(zhǎng)和監(jiān)事會(huì)主席,決定其報(bào)酬和獎(jiǎng)懲;根據(jù)公司董事會(huì)提名,考核審定總經(jīng)理人選。
3、審議批準(zhǔn)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告,年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
4、對(duì)公司的分立、合并,增加或減少注冊(cè)資本,變更組織形式、解散或清算做出決定。
5、審查公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資項(xiàng)目,考核國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)情況,并在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上決定獎(jiǎng)懲。
二、公司與有關(guān)部門的關(guān)系
公司的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)接受財(cái)政局和國(guó)資部門的監(jiān)督管理;旅游業(yè)務(wù)接受旅游局的行業(yè)管理;風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)接受建設(shè)局、旅游局的規(guī)劃管理;人事管理接受委組織部和人事局的指導(dǎo);涉及文化、宗教、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、國(guó)土資源、安監(jiān)部門按照行業(yè)管理執(zhí)行,涉及到計(jì)劃、勞動(dòng)、環(huán)保、社會(huì)治安綜合治理等事宜,按國(guó)家和有關(guān)法規(guī)、政策、規(guī)定,接受相關(guān)部門的管理和指導(dǎo)。其他方面事宜,按一般企業(yè)與政府部門的關(guān)系處理。
三、人民政府授權(quán)公司管理的國(guó)有資產(chǎn)
1、人民政府及政府有關(guān)部門投資到內(nèi)各風(fēng)景名勝區(qū)形成的'國(guó)有資產(chǎn)(人民政府另有規(guī)定的不納入)。
2、國(guó)家有關(guān)部門投資到我各風(fēng)景名勝區(qū)形成并經(jīng)同意和授權(quán)我管理的國(guó)有資產(chǎn)(國(guó)家有關(guān)部門另有規(guī)定的不納入)。
3、政府有關(guān)部門過(guò)去自辦、直管的旅游性企業(yè)和投入的旅游性國(guó)有資產(chǎn)或國(guó)有股權(quán)。
4、人民政府撥給公司的資本金,人民政府授權(quán)投資旅游項(xiàng)目的資金及其形成的國(guó)有資產(chǎn)。
納入授權(quán)管理的國(guó)有資產(chǎn)包括旺業(yè)甸國(guó)家森林公園、王爺府博物館(福會(huì)寺、咸應(yīng)寺)、靈悅寺、龍泉寺、馬鞍山國(guó)家森林公園。國(guó)有資產(chǎn)及相應(yīng)的國(guó)有股權(quán)(含人民政府及政府有關(guān)部門對(duì)這些企業(yè)的投資和這些企業(yè)向人民政府及政府有關(guān)部門借款形成的資產(chǎn))。通過(guò)對(duì)上述景區(qū)進(jìn)行區(qū)域界定、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)剝離,完成給予公司的有關(guān)授權(quán)手續(xù)。
以上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有股權(quán)由人民政府統(tǒng)一授權(quán)公司經(jīng)營(yíng)管理,其資產(chǎn)評(píng)估工作和相應(yīng)的資產(chǎn)確認(rèn)、授權(quán)手續(xù),可根據(jù)公司的組建實(shí)際,分批進(jìn)行。
四、公司的主要經(jīng)營(yíng)形式
公司的經(jīng)營(yíng)分兩個(gè)層次,公司本身只進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投資,其所屬全資景區(qū)進(jìn)行旅游經(jīng)營(yíng)、服務(wù)及旅游項(xiàng)目的開發(fā)。
公司進(jìn)行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容有:
1、按照國(guó)家和人民政府的有關(guān)規(guī)定,通過(guò)資產(chǎn)重組、招商引資、出讓、置換、參股、公司制改造等方式,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益。
2、進(jìn)行重大旅游項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)和招商引資。
策劃活動(dòng)方案公司篇6
一、前言
為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來(lái)付出的辛勤努力,我司將在~年2月4日舉行春節(jié)文藝晚會(huì)。
二、節(jié)目形式節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎,這是本次晚會(huì)籌備的首要任務(wù)。同時(shí)要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會(huì)的節(jié)目形式,使本次晚會(huì)定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會(huì)的出彩點(diǎn)。同時(shí),本次晚會(huì)將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會(huì)的技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場(chǎng)熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
三、會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。在場(chǎng)觀眾依靠投影觀看會(huì)場(chǎng)比賽游戲,大廳投影在中途對(duì)每臺(tái)電腦屏幕游戲進(jìn)行切換,使其達(dá)到互動(dòng)。
四、觀眾群體__公司:it事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、綜合發(fā)展部__軟件研發(fā)基地
五、工作人員◆籌備組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)的總體策劃方面工作,分為舞臺(tái)設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負(fù)責(zé)。◆工程組工程人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,由技術(shù)總監(jiān)等人負(fù)責(zé)。◆服務(wù)組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負(fù)責(zé)。◆文案小組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo),該小組由客戶服務(wù)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。◆主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。
六、籌備進(jìn)程1月18日前確定演出準(zhǔn)確地點(diǎn)和時(shí)間1月22日前確定方案涉及到的費(fèi)用的準(zhǔn)確預(yù)算1月31日前作各部門的籌備動(dòng)員1月31日前確定晚會(huì)主題以及各項(xiàng)籌備事宜2月01日進(jìn)行節(jié)目初選2月02日通知節(jié)目審查通過(guò)名單、各演出單位上報(bào)服裝道具經(jīng)費(fèi)預(yù)算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。2月03日晚會(huì)彩排,同時(shí)對(duì)節(jié)目進(jìn)行復(fù)查2月04日晚會(huì)正式演出
七、待選節(jié)目1)待選游戲游戲:cs、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)游戲:麻將、斗地主、跳棋、五子棋2)各系部節(jié)目正在排練中,尚未上報(bào)。
八、晚宴時(shí)間:18點(diǎn)以后
策劃活動(dòng)方案公司篇7
為推動(dòng)技改后的各項(xiàng)工作,制定本方案。
一、總體目標(biāo)
1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn),提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念,開闊思路,增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理潛力。
2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。
3、加強(qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。
4、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn),不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,增強(qiáng)嚴(yán)格履行的潛力。
5、加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn),提升各層次人員的科學(xué)文化水平,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。
6、加強(qiáng)各級(jí)管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn),加快持證上崗工作步伐,進(jìn)一步規(guī)范管理。
二、原則與要求
1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn),增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則,搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn),透過(guò)外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3、堅(jiān)持“公司+院校”的聯(lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè),取得學(xué)歷。
4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20__年,高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于7天;中層干部培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天;技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于15天。(每一天按8小時(shí)計(jì)算)。
三、培訓(xùn)資料與方式
一)公司高管人員
1、中央、國(guó)家和政府的大政方針的學(xué)習(xí),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析,國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過(guò)集團(tuán)部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。
2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營(yíng)理念,提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。透過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì);到國(guó)內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí);參加國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。
3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、職業(yè)格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、高等院校的學(xué)歷進(jìn)修或MBA、EMBA學(xué)習(xí);參加高級(jí)經(jīng)營(yíng)師等職業(yè)資格培訓(xùn)。
二)中層管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jī)效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來(lái)公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場(chǎng)講座;在公司觀看時(shí)代光華光盤課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營(yíng)、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試,獲取職業(yè)資格證書。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
三)專業(yè)技術(shù)人員
1、請(qǐng)外部工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座,進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn),提高技術(shù)水平。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過(guò)考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過(guò)參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo),提高職稱考試的合格率。對(duì)工程類等透過(guò)評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。
四)員工基礎(chǔ)培訓(xùn)
1、新工入廠培訓(xùn)
20__年繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí);透過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟,對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績(jī)效考核評(píng)定成績(jī),考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)
要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
3、員工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)
公司內(nèi)部實(shí)行技術(shù)等級(jí)制。分高、中、初級(jí)。重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工,爭(zhēng)取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開展職業(yè)技能比武,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才成長(zhǎng)。公司每季將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武,并透過(guò)專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。
策劃活動(dòng)方案公司篇8
為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)業(yè)務(wù)接待管理,規(guī)范接待行為,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,降低企業(yè)管理成本,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法。
一、接待原則
1、堅(jiān)持對(duì)口接待。凡有對(duì)外接待任務(wù)的,接待部門提前向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,領(lǐng)導(dǎo)同意后方可安排接待。
2、堅(jiān)持節(jié)儉的原則。各部室在接待過(guò)程中,要嚴(yán)格控制陪餐人員,一般限制在1至3人。既要圓滿完成接待任務(wù),又要盡可能地減少接待費(fèi)用。
3、堅(jiān)持一支筆審批的原則。
二、接待程序管理
1、凡來(lái)公司進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)安排接待工作;與公司工作有關(guān)的業(yè)務(wù)往來(lái),由相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口部室負(fù)責(zé)接待。
2、各部門在業(yè)務(wù)往來(lái)中需要接待時(shí)應(yīng)向總經(jīng)理工作部提出申請(qǐng),填寫《酒泉供電公司業(yè)務(wù)接待審批單》,由總經(jīng)理工作部審核認(rèn)可后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由申請(qǐng)部門依批準(zhǔn)后的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)接待。
三、接待費(fèi)管理
1、接待費(fèi)堅(jiān)持接待部門申請(qǐng),總經(jīng)理工作部審核,主管領(lǐng)導(dǎo)審批的原則。
2、接待費(fèi)實(shí)行總額控制,超支不補(bǔ)。接待用餐要厲行節(jié)約,堅(jiān)持廉潔自律,杜絕大吃大喝、鋪張浪費(fèi),樹立良好的黨風(fēng)和企業(yè)形象。
3、總經(jīng)理工作部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部有權(quán)對(duì)各部門業(yè)務(wù)接待費(fèi)的使用情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
4、總經(jīng)理工作部應(yīng)按規(guī)定向總經(jīng)理和職代會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)接待費(fèi)的使用情況。
四、接待標(biāo)準(zhǔn)
1、一般業(yè)務(wù)往來(lái),根據(jù)工作性質(zhì)和內(nèi)容按25—50元/人·天的標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐。
2、本公司召開的涉及外單位人員參加的會(huì)議,按25—50元/人·天的標(biāo)準(zhǔn)安排工作餐。
3、工作期間接待就餐,除迎來(lái)送往時(shí)可擺放煙、酒外,其余時(shí)間均執(zhí)行工作餐標(biāo)準(zhǔn)。
4、承辦上級(jí)會(huì)議時(shí)按上級(jí)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、費(fèi)用的報(bào)銷
1、接待部門在招待費(fèi)用發(fā)生后,由總經(jīng)理工作部依據(jù)接待審批單進(jìn)行審核登記,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字,在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
2、各辦理的業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)及時(shí)結(jié)算報(bào)銷,月結(jié)月清。當(dāng)年發(fā)生的接待費(fèi)必須在當(dāng)年的12月15日前結(jié)清,否則次年不予報(bào)銷。
五、其他
1、公司工會(huì)、紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、本辦法由總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。
3、本辦法經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。
策劃活動(dòng)方案公司篇9
一、活動(dòng)名稱:
領(lǐng)秀__X20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)
二、活動(dòng)目的
(1)回顧領(lǐng)秀20__年的輝煌,展望20__年的愿景;
(2)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng),加強(qiáng)部門間的交流;
(3)提供展現(xiàn)自我的舞臺(tái),增強(qiáng)員工對(duì)大家庭的認(rèn)同感;
(4)弘揚(yáng)獨(dú)特的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的凝聚力。
三、活動(dòng)目標(biāo)
(1)立足企業(yè):回顧企業(yè)在20__年的發(fā)展變化,展現(xiàn)企業(yè)蓬勃發(fā)展的勢(shì)氣;
(2)立足員工:以員工參與度作為標(biāo)準(zhǔn),真正做到全員參與大聯(lián)歡。
四、組織策劃:
企管中心工會(huì)委員會(huì)
五、活動(dòng)簡(jiǎn)介
(一)活動(dòng)時(shí)間:20__年1月8日晚19:00——22:30
(二)活動(dòng)地點(diǎn):工業(yè)園多功能廳
(三)活動(dòng)范圍:工業(yè)園、生產(chǎn)基地及河南分公司、鄭州分公司等全體員工
(四)活動(dòng)基調(diào):歡樂、溫情
(五)活動(dòng)內(nèi)容:綜藝表演節(jié)目、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、優(yōu)秀節(jié)目評(píng)選、頒發(fā)獎(jiǎng)品
(六)節(jié)目要求:
1、內(nèi)容積極向上,與公司的企業(yè)文化、員工工作、生活息息相關(guān);2、形式不限,以歌舞、小品、戲曲、魔術(shù)、相聲等多種文藝形式為主。
(七)報(bào)名要求
1、生產(chǎn)車間(生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部、生產(chǎn)五部、生產(chǎn)六部、裁剪室、水洗車間、繡花車間等)以車間為單位,每部門至少推選集體節(jié)目和個(gè)人節(jié)目各1個(gè),報(bào)至工會(huì),咨詢電話60675932;
2、職能體系、生產(chǎn)體系、商品營(yíng)銷體系中的各部門以部門為單位,每部門至少推選集體(或個(gè)人)節(jié)目1個(gè),報(bào)至企管中心,咨詢電話60675531。
3、報(bào)名截止20__年12月20日上午9點(diǎn)
六、活動(dòng)階段
第一階段:12月12日——12月18日
內(nèi)容:前期宣傳、通知下發(fā)及各部門報(bào)送節(jié)目
第二階段:12月19日——12月26日
內(nèi)容:對(duì)所有報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選
第三階段:12月27日——20__年1月3日
內(nèi)容:節(jié)目?jī)?nèi)容的確定及彩排
第四階段:20__年1月8日
內(nèi)容:活動(dòng)舉行
第五階段:1月8日——1月15日
內(nèi)容:活動(dòng)后期編纂、后續(xù)宣傳
七、活動(dòng)流程
18:00——18:30觀眾進(jìn)場(chǎng)
18:30——19:0020__企業(yè)宣傳片視頻資料回顧
19:00——22:00文藝節(jié)目表演
22:00——22:30現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)品
備注:1、在節(jié)目演出期間,每半個(gè)小時(shí)穿插一次幸運(yùn)觀眾的抽獎(jiǎng),每次抽取2位幸運(yùn)觀眾共12位;
2、在節(jié)目演出期間公布“20__領(lǐng)秀夢(mèng)舒雅先進(jìn)工作者、生產(chǎn)標(biāo)兵、技能多面手”等榮譽(yù)稱號(hào)的獲得者;
3、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)即公布節(jié)目得分,表演結(jié)束后頒發(fā)獎(jiǎng)品。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
1、個(gè)人節(jié)目:一等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值1000元的.獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值800元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值600元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品
2、集體節(jié)目:一等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值3600元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品
二等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值2400元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品
三等獎(jiǎng)1名獲得價(jià)值1200元的獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品
備注:凡參與此次春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的所有演職人員均可獲得紀(jì)念禮品一份。
九、活動(dòng)安排
(1)前期準(zhǔn)備
1、宣傳:制作張貼海報(bào)、條幅等;《領(lǐng)秀報(bào)》連載活動(dòng)介紹、系列活動(dòng)開展、深度報(bào)道等。
2、組織:召開“領(lǐng)秀夢(mèng)舒雅20__年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”動(dòng)員大會(huì),下發(fā)文件,完成報(bào)名工作。
3、初選:組建評(píng)委團(tuán)對(duì)報(bào)送節(jié)目進(jìn)行初選。
(2)現(xiàn)場(chǎng)
1、攝影、攝像的拍攝。
2、幸運(yùn)觀眾的抽獎(jiǎng)互動(dòng)。
3、20__年評(píng)優(yōu)結(jié)果的公布。
4、對(duì)評(píng)選的優(yōu)秀節(jié)目現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)。
(3)后期宣傳
1、制作活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳光碟。
2、墻上文化:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及前期系列活動(dòng)圖片展示。
3、專題分享會(huì)舉辦。
備注:(1)請(qǐng)各部門按通知要求,認(rèn)真部署,精心組織,認(rèn)真推選,嚴(yán)格把關(guān),共同辦好此次晚會(huì)。(2)依據(jù)實(shí)際活動(dòng)報(bào)名及參與情況,隨時(shí)調(diào)整活動(dòng)項(xiàng)目及時(shí)間安排。
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策劃活動(dòng)方案公司篇10
一、總則
1.為加強(qiáng)和提升員工的工作質(zhì)量和本公司工作質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。
2.工作質(zhì)量考評(píng)(以下簡(jiǎn)稱“考評(píng)”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定、測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果,工作質(zhì)量考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。
3.本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。4.以員工在被考核該段時(shí)期工作成果與表現(xiàn)為依據(jù),各部門經(jīng)理對(duì)所屬員工的平時(shí)的工作留意,嚴(yán)密考核。
二、考核的內(nèi)容
(1)、工作質(zhì)量情況:本季度內(nèi)完成的所有工作,是否完全達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`要求;
(2)、安全生產(chǎn)情況:在本季度的工作中,是否有不安全的工作生產(chǎn)行為。
(3)、工作表現(xiàn)情況:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。
(4)、技術(shù)水平情況:在本季度的工作中,技術(shù)水平是否有所提高。
三、考核方法
1.季度考核:每季度對(duì)員工考核一次,由部門經(jīng)理具體考核,填寫到《jl0303-05員工考核表》中(具體見表)季度考核從四方面進(jìn)行——工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平。分為六檔——優(yōu)、好、良好、良、一般、差。如在四項(xiàng)中有低于良檔的將累計(jì)到年終獎(jiǎng)金一并計(jì)算。如在一季的考核中全部為優(yōu)的,在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.1,如在一季的考核中全部為好的,在年終獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)系數(shù)將+0.05,三季可累加。如在一季的考核中全部為差的,將立即離崗培訓(xùn),時(shí)間為3個(gè)月,如經(jīng)考核再不合格將予以辭退。
2.年終考核:第四季的考核為年終考核。年度綜合評(píng)判在90分以上,為優(yōu)秀,年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.2;年度綜合評(píng)判在80分以上,為良好,年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為1.0;年度綜合評(píng)判在70分以上,為好,年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.9;年度綜合評(píng)判在60分以上,為一般,年終獎(jiǎng)金的系數(shù)為0.8,年度綜合評(píng)判在60分以下的,為較差,無(wú)年終獎(jiǎng)金。并且公司將視情況給予其警告、降級(jí)使用或辭退。
四、考核時(shí)間
季度考核:考核時(shí)間為每季最后一個(gè)月的15日。年終考核:?jiǎn)T工于12月底舉行總考核1次。考核年度:~年1月1日起至12月31日止。
五、要求
1、員工的直接上級(jí)為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評(píng)程序。
2、本部門經(jīng)理為該員工的考評(píng)負(fù)責(zé)人。
3、考評(píng)結(jié)束時(shí),考評(píng)負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評(píng)溝通。
4、各部門經(jīng)理對(duì)于所屬員工應(yīng)按工作質(zhì)量情況、工作表現(xiàn)情況、安全生產(chǎn)情況、技術(shù)水平嚴(yán)正考核。
六、保密
1、考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開。
2、考評(píng)結(jié)果及考評(píng)表。
3、任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。
策劃活動(dòng)方案公司篇11
一、舉辦晚會(huì)目的:
在值此新年辭舊迎新之際,歌唱快樂、歌唱希望,營(yíng)造良好的文化氛圍,增加凝聚力,展現(xiàn)多年來(lái)所積淀的文化底蘊(yùn),展示良好的精神風(fēng)貌。加強(qiáng)各部門同事之間的溝通與聯(lián)系,營(yíng)造和諧融洽的工作氛圍。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)合作,共創(chuàng)美好明天
二、晚會(huì)主題:狂歡“派”對(duì)
兩層含義:
1.新年的聚會(huì)、狂歡、讓員工在一年辛苦工作后充分放松
2.派對(duì)中的“派”有新的寓意:根據(jù)公司的主要業(yè)務(wù)分成一個(gè)個(gè)派別,例如建筑派、物業(yè)派等等。不僅氣氛活躍,也象征公司的一次大聚會(huì)
三、晚會(huì)時(shí)間:預(yù)定20__年2月3日(暫定)
四、舉辦點(diǎn):____
五、晚會(huì)對(duì)象:公司全體職工及嘉賓(業(yè)主、供應(yīng)商等)
嘉賓名單:(由行政部及公司領(lǐng)導(dǎo)決定)
六、主持人;__、__(男,女各一名)
七、拍照、攝影:____
八、保安:由__X負(fù)責(zé)(由物業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),制定應(yīng)急方案)
負(fù)責(zé)晚會(huì)舉辦期間人員及財(cái)產(chǎn)安全
負(fù)責(zé)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)
九、籌備進(jìn)程
十、后勤:
1、現(xiàn)場(chǎng)布置:由行政部__X負(fù)責(zé),將所需申購(gòu)之物列出清單于1月29日之前交于申購(gòu)負(fù)責(zé)人采購(gòu),1日驗(yàn)收
搭建:舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大
背景:紅布(內(nèi)容:鐘式圖標(biāo)、晚會(huì)名稱)
裝飾:裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,閃光燈及其它裝飾燈)
電源、高性能組合家庭影院一套
高頻度麥克風(fēng)2支、無(wú)線話筒2支
汽球、彩帶、熒光棒
桌椅、席卡擺放
2、申購(gòu):由__X負(fù)責(zé),2月1日前必須采購(gòu)?fù)戤叄?日由相關(guān)部門驗(yàn)收
禮品:分為抽獎(jiǎng)禮品與禮包
抽獎(jiǎng)禮品:
一等獎(jiǎng):一名,獎(jiǎng)品:(20__元左右)
二等獎(jiǎng):二名,獎(jiǎng)品:(800元左右)
三等獎(jiǎng):四名,獎(jiǎng)品:(400元左右)
四等獎(jiǎng):八名,獎(jiǎng)品:(200元左右)
五等獎(jiǎng):十名,獎(jiǎng)品:(100元左右)
禮包:游戲獎(jiǎng)品
舞臺(tái)裝飾物:由舞臺(tái)布置組提供清單
演出服及道具:由各演出人員提供清單
茶水供應(yīng)/啤酒、飲料
特色水果、糖果、花生、瓜子等
3、晚會(huì)中服務(wù)人員:由__X,__X負(fù)責(zé)
會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水、水果、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位
會(huì)中及時(shí)增添茶水、水果、零食,尤其是嘉賓桌(由陳芳老總,彭佳負(fù)責(zé))
4、晚會(huì)后清潔人員:由__X負(fù)責(zé)
會(huì)后清掃工作(__X)
物品搬運(yùn)工作(__X)
5、晚會(huì)后禮包發(fā)放:由__X負(fù)責(zé)
由各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)名單,在晚會(huì)結(jié)束后至一樓辦領(lǐng)取,再分發(fā)至各人手中,并收取獎(jiǎng)券上交
6、協(xié)調(diào)人員:由__X負(fù)責(zé)
晚會(huì)前、中、后意外事故處理
相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作
負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)
十一、晚會(huì)流程:
會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)
開場(chǎng)熱舞表演
主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開始(鳴放禮炮)并致開場(chǎng)白
總裁致詞
介紹特約嘉賓
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、員工表彰會(huì)(附件:人員名單)
主持人開始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件:節(jié)目清單)
晚會(huì)頒獎(jiǎng)
難忘瞬間——公司人員集體合影
晚會(huì)結(jié)束大合唱《難忘今宵》
晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng)
各部門人員至指定點(diǎn)領(lǐng)取禮包并離開
收拾物品并整理場(chǎng)。
清潔工打掃場(chǎng)
資金預(yù)算:晚宴:20桌__600元=12000元左右
獎(jiǎng)品:8000元左右
瓜果飲料:20__元左右
場(chǎng)租憑費(fèi)、場(chǎng)布置材料費(fèi):20__元
道具費(fèi)用:20__元
其他費(fèi)用:3000元
共計(jì):29000元
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策劃活動(dòng)方案公司篇12
一、前言
為豐富員工們的生活,為答謝全司員工一年以來(lái)付出的辛勤努力,我司將在~年2月4日舉行春節(jié)文藝晚會(huì)。
二、節(jié)目形式節(jié)目設(shè)置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設(shè)計(jì)上的新穎,這是本次晚會(huì)籌備的首要任務(wù)。同時(shí)要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會(huì)的節(jié)目形式,使本次晚會(huì)定位與流行與傳統(tǒng)的結(jié)合處,這將是本次晚會(huì)的出彩點(diǎn)。同時(shí),本次晚會(huì)將采用大量的多媒體技術(shù),全方位提高春節(jié)晚會(huì)的技術(shù)含量以及品質(zhì),也能提升現(xiàn)場(chǎng)熱度。節(jié)目環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正達(dá)到全員聯(lián)歡的效果,更有助于同事關(guān)系的進(jìn)一步融洽。
三、會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,舞美設(shè)計(jì)也要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)設(shè)計(jì)上考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、電腦若干。在場(chǎng)觀眾依靠投影觀看會(huì)場(chǎng)比賽游戲,大廳投影在中途對(duì)每臺(tái)電腦屏幕游戲進(jìn)行切換,使其達(dá)到互動(dòng)。
四、觀眾群體__公司:it事業(yè)部、軟硬件銷售事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、綜合發(fā)展部__軟件研發(fā)基地
五、工作人員◆籌備組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)的總體策劃方面工作,分為舞臺(tái)設(shè)計(jì)及會(huì)場(chǎng)布置小組、節(jié)目審查小組,均由綜合發(fā)展部具體負(fù)責(zé)。◆工程組工程人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)的電腦、組網(wǎng)以及大廳投影切換,由技術(shù)總監(jiān)等人負(fù)責(zé)。◆服務(wù)組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)禮儀、后勤方面的工作,本工作由行政主管具體負(fù)責(zé)。◆文案小組工作人員若干:負(fù)責(zé)晚會(huì)主持人串詞的撰稿以及相關(guān)的通訊報(bào)導(dǎo),該小組由客戶服務(wù)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。◆主持人:主持人由4名員工組成,男生2名,女生2名。
六、籌備進(jìn)程1月18日前確定演出準(zhǔn)確地點(diǎn)和時(shí)間1月22日前確定方案涉及到的費(fèi)用的準(zhǔn)確預(yù)算1月31日前作各部門的籌備動(dòng)員1月31日前確定晚會(huì)主題以及各項(xiàng)籌備事宜2月01日進(jìn)行節(jié)目初選2月02日通知節(jié)目審查通過(guò)名單、各演出單位上報(bào)服裝道具經(jīng)費(fèi)預(yù)算、籌備組作節(jié)目安排,主持人串詞確定。2月03日晚會(huì)彩排,同時(shí)對(duì)節(jié)目進(jìn)行復(fù)查2月04日晚會(huì)正式演出
七、待選節(jié)目1)待選游戲游戲:cs、找碴、草裙舞、踩汽球、跳舞(跳舞毯、的士高、交際舞)游戲:麻將、斗地主、跳棋、五子棋2)各系部節(jié)目正在排練中,尚未上報(bào)。
八、晚宴時(shí)間:18點(diǎn)以后
策劃活動(dòng)方案公司篇13
一、活動(dòng)背景
今年的國(guó)慶節(jié)期間我公司進(jìn)軍湖南市場(chǎng),為了順利進(jìn)軍湖南市場(chǎng)。以節(jié)約成本為原則,達(dá)到預(yù)期的促銷效應(yīng),推出系列促銷活動(dòng),同時(shí)以相應(yīng)公關(guān)活動(dòng)同期推廣,抓住“國(guó)慶黃金周”,吸引更多消費(fèi)群體,提升營(yíng)業(yè)額,提高市場(chǎng)占有率。我們活動(dòng)期間的口號(hào)是:誠(chéng)信鑄就、二十輝煌;眾店齊慶、禮禮聚到。因國(guó)慶節(jié)與中秋節(jié)重合,國(guó)慶期間又是我公司的20周年店慶,進(jìn)入新的環(huán)境,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),我公司話費(fèi)大血本進(jìn)行進(jìn)行宣傳,但是不能做太大的折扣讓利活動(dòng),因?yàn)橐刂坪没顒?dòng)成本,全力以赴做好店慶。
二、活動(dòng)目標(biāo)
(一)基本目標(biāo):我們計(jì)劃在國(guó)慶節(jié)期間推出以提高美譽(yù)知名度為主,買贈(zèng)打折等較輕的促銷活動(dòng),國(guó)慶期間活動(dòng)要大,則主要以打折、贈(zèng)券為主。提高在湖南消費(fèi)者心中的知名度與美譽(yù)度。
(二)營(yíng)銷目標(biāo):通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)擴(kuò)大顧客的活動(dòng)參與度,拉動(dòng)銷售增加商場(chǎng)效益并通過(guò)娛樂營(yíng)銷的方式增加企業(yè)利潤(rùn)。
(三)長(zhǎng)期目標(biāo):提高銷售額,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。
三、時(shí)間地點(diǎn)
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)時(shí)間:
20__年9月19日(周四)---20__年10月11日(周日)(共23天)另附:9月19日為中秋活動(dòng)促銷日
四、活動(dòng)主題
(一)歡度國(guó)慶快樂無(wú)極限
歡度國(guó)慶,快樂無(wú)極限,活動(dòng)期間,健康食品類商品全場(chǎng)85折起,維護(hù)護(hù)膚品萃、雅護(hù)膚品、植物個(gè)人護(hù)膚品、幫得佳居用品,享優(yōu)樂養(yǎng)生用品9折起。
(明示商品不參加活動(dòng),會(huì)員卡正常積分)
(二)中秋(國(guó)慶)團(tuán)圓夜,歡樂健康送
國(guó)慶節(jié)活動(dòng)期間,在新世紀(jì)購(gòu)物廣場(chǎng)、步步高超市購(gòu)物,當(dāng)日單票滿額即可
到總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品:
購(gòu)物滿298元以上(含298元),送無(wú)極限余甘清潤(rùn)含片1包(限前20__名)
購(gòu)物滿488元以上(含498元),送無(wú)極限潤(rùn)和津露或維雅保濕潔面乳一盒(限前1000名)
購(gòu)物滿698元以上(含698元),送無(wú)極限鈣片一盒(限前500名)團(tuán)購(gòu)不參加活動(dòng)。
五、活動(dòng)詳情
(一)開心購(gòu)物滿就送:
9月19日(中秋)單張小票滿500送維雅滋潤(rùn)柔膚水一份;(單張消費(fèi)超過(guò)500元,以500元計(jì),每人限領(lǐng)一份。)
10月1日-10日滿500元送植雅洗手液一份,滿1000元送維雅倍護(hù)防曬霜一份(電腦小票當(dāng)日有效)。
(二)會(huì)員特享十倍積分:
9月30日至10月10日,凡持有本店VIP卡的顧客,消費(fèi)可享受相當(dāng)于平時(shí)普通積分的十倍積分,具體積分規(guī)則參照前臺(tái)的“VIP積分辦法與規(guī)則”。
(三)便捷到店禮,打的送10元:
9月30日至10月2日,每天前100名顧客憑當(dāng)天購(gòu)物小票和的士票到總臺(tái),即送送10元現(xiàn)金券。
(四)一字千金——懸賞“緝拿”好創(chuàng)意:
9月30至10月10日,如果您對(duì)我們商場(chǎng)廣告宣傳語(yǔ)有任何的好點(diǎn)子、好建議,請(qǐng)把它寫下來(lái)交至一樓總服務(wù)臺(tái),所有參與者均可獲贈(zèng)精美禮品一份;最佳創(chuàng)意,給予1000元(現(xiàn)金券)的獎(jiǎng)勵(lì),并于10月23日張榜公布,其余可酌情獎(jiǎng)勵(lì)(如200、500、800元現(xiàn)金券)。(五)同生慶:
凡在9月19日出生(年齡不限)的顧客憑身份證原件及復(fù)印件,可獲精美紀(jì)念品一份。
(六)好運(yùn)連環(huán)中:
凡9月30日至10月10日期間在本店消費(fèi)的顧客,憑電腦小票可參加9月30日至10月10日的抽獎(jiǎng)活動(dòng),一等獎(jiǎng)10名,維雅保濕活膚水一盒,二等獎(jiǎng)20名無(wú)極限紅果清露一盒,三等獎(jiǎng)50名植雅沐浴露一盒,四等獎(jiǎng)150名植雅兒童牙膏一盒,參與獎(jiǎng)若干,百分百中獎(jiǎng),百分百好運(yùn)!
(七)正點(diǎn)大抽獎(jiǎng):
9月19日、10月1日,顧客憑電腦小票領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),每小時(shí)抽出一名全額返還獎(jiǎng)。即:11:00,12:00,13:00,14:00,15:00,16:00,17:00,18:00,19:00,20:00各開獎(jiǎng)一次,每天共產(chǎn)生全額返還10名,以現(xiàn)金券形式返還(最高返還5000元,稅費(fèi)自理),中獎(jiǎng)?wù)哒?qǐng)?jiān)?小時(shí)內(nèi)兌獎(jiǎng)(即11點(diǎn)抽中的顧客請(qǐng)于11:59分之前兌獎(jiǎng)),過(guò)時(shí)作廢。
中獎(jiǎng)情況將在門前海報(bào)公布及店內(nèi)廣播滾動(dòng)播出,請(qǐng)參與活動(dòng)的顧客隨時(shí)留意!
(八)新人購(gòu)物—送婚紗套照:
9月1日至10月7日在本店消費(fèi)滿10000元的新人,送5888元全免豪華歐陸風(fēng)情婚紗套照,滿5000送2888元全免“浪漫一生”婚紗套照,滿3000送888元全免“兩情相悅”婚紗套照,另有300-500元抵用券若干(全免套照數(shù)量有限,送完即止)。
(九)購(gòu)物之星大“鉆”送:
以2萬(wàn)元為基準(zhǔn)(即獲獎(jiǎng)?wù)哔?gòu)物總額必須在2萬(wàn)元以上),9月19日至10月10日累計(jì)購(gòu)物金額第一名送10000元鉆飾,第二/三者名5000元鉆飾,第四至第十名送1000元首飾。
(十)1元“搶”名牌:
9月19日、10月1日購(gòu)滿100元的前300名顧客,可用1元購(gòu)買價(jià)值50—100的超值知名品牌商品。
六、廣告預(yù)算
七、人員安排
本次活動(dòng)由商場(chǎng)按照方案自行操作,為保障此次活動(dòng)的順利進(jìn)行,針對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中的幾個(gè)細(xì)節(jié),需要由專人負(fù)責(zé):
1.傳單派發(fā)人員:活動(dòng)期間每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人流量最大的通道派發(fā)傳單,特別是向女性消費(fèi)者傳遞活動(dòng)的第一手信息。要求:形象、氣質(zhì)佳,著裝整潔,并穿有明顯標(biāo)志的公司服裝。
2.抽獎(jiǎng)活動(dòng)管理人員:為保證抽獎(jiǎng)活動(dòng)的有序進(jìn)行,必須指定專人對(duì)抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)品進(jìn)行管理,避免發(fā)生不必要的糾紛,影響品牌形象。
3.活動(dòng)檢查人員:活動(dòng)執(zhí)行期間,各區(qū)派出人員進(jìn)行活動(dòng)檢查,如發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)在操作上的一些偏差行為進(jìn)行即刻調(diào)整,保證活動(dòng)同步進(jìn)行。
策劃活動(dòng)方案公司篇14
為慶祝20__年元旦,豐富廣鷹員工節(jié)日生活,營(yíng)造廣鷹的企業(yè)文化,企管部計(jì)劃組織20__年元旦晚會(huì),相關(guān)事宜計(jì)劃如下:
一、主題:答謝員工20__年元旦文藝晚會(huì)
二、活動(dòng)內(nèi)容:歡天喜地鬧今宵聯(lián)歡晚會(huì)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)
三、活動(dòng)地點(diǎn):散熱器車間二樓
四、活動(dòng)時(shí)間:20__年12元月31日18:00~21:30
五、晚會(huì)形式:以喜慶、熱鬧、溫馨來(lái)提升廣鷹文化底蘊(yùn),以抽獎(jiǎng)方式回報(bào)員工。
六、節(jié)目形式:舞蹈、歌曲及語(yǔ)言類節(jié)目,每個(gè)部門組織職員表演一、二個(gè)節(jié)目,中間穿插一些互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng),中間再安排幾個(gè)環(huán)節(jié)頒獎(jiǎng),使整個(gè)大會(huì)氛熱烈,使大家感受到團(tuán)隊(duì)精神。
七、設(shè)備運(yùn)用:電腦、投影機(jī)、音響器材與燈光器材(租用)。
八、工作組人員安排
晚會(huì)總策劃:麻雄亮
主持:賀小豐、任萍、林志盤、陳建妃
節(jié)目組組長(zhǎng):賀小豐;組員:任萍、林志盤、陳建妃
道具組組長(zhǎng):胡瓊魁;組員:蘇用偉
禮儀組組長(zhǎng):黃暉;組員:王玲、葉寧
頒獎(jiǎng)組組長(zhǎng):黃濟(jì)洋;組員:林俊杰、朱智軍、陳勇偉、周偉勇、曹金通、
鄭敏華、劉建偉、陳映丹、樓婉、
紀(jì)律組組長(zhǎng):陶利飛;組員:應(yīng)急小分隊(duì)成員
采購(gòu)組組長(zhǎng):任萍;組員:高錦山
攝影組:高錦山
播放組:詹震威
動(dòng)力組:陳維杰、李有青
機(jī)動(dòng)組:楊波、陳盾生、吳忠逵、劉建偉、朱宇
九、整體活動(dòng)流程
1、晚會(huì)前三個(gè)階段:
(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(現(xiàn)在到12月20日):
任務(wù):本階段主要完成策劃、節(jié)目收集、主持人確定
序號(hào)事項(xiàng)完成日期責(zé)任人
1晚會(huì)策劃12月5日麻雄亮
2主持人確認(rèn)12月5日麻雄亮
3節(jié)目收集12月20日任萍
(2)晚會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(12月21日-12月27日):
任務(wù):本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、舞臺(tái)燈光音響確定、物品購(gòu)買。
序號(hào)事項(xiàng)完成日期責(zé)任人
1道具落實(shí)確定12月24日胡瓊魁、蘇用偉
2物品購(gòu)買12月26日任萍、高錦山
3節(jié)目篩選12月27日賀小豐、任萍
4晚會(huì)宣傳12月27日麻雄亮
5禮儀小姐確定12月24日黃暉
(3)晚會(huì)倒計(jì)時(shí)期(12月28日-12月31日18:00前)
任務(wù):本階段主要完成晚會(huì)全過(guò)程確定(包括節(jié)目單確定)、第一次彩排、場(chǎng)地布置確定。
序號(hào)事項(xiàng)完成日期責(zé)任人
1節(jié)目單確定12月28日麻雄亮
2彩排12月30日賀小豐、任萍
3抽獎(jiǎng)前期準(zhǔn)備12月30日黃濟(jì)洋
4獎(jiǎng)品到位確認(rèn)12月31日黃濟(jì)洋
2、晚會(huì)當(dāng)日流程:
(1)晚會(huì)時(shí)間:20__年12月31日晚上18:00---21:30
(2)17:55前各部門列隊(duì)就座
(3)節(jié)目計(jì)劃(確定節(jié)目單后規(guī)劃)
序號(hào)節(jié)日流程內(nèi)容時(shí)間
1開場(chǎng)舞蹈《鬧春》約6分鐘
2領(lǐng)導(dǎo)致辭吳總致辭約10分鐘
3晚會(huì)正式開始約3個(gè)小時(shí)
4晚會(huì)結(jié)束前演職人員合唱《明天會(huì)更好》約4分鐘
5結(jié)束放禮花約3分鐘
十、活動(dòng)費(fèi)用(總預(yù)算金額五萬(wàn)元人民幣)。
(略)
十一、抽獎(jiǎng)安排
1、頒獎(jiǎng)組制作兩組相同序列號(hào)碼以不同顏色區(qū)分并蓋章確認(rèn),按注冊(cè)名單提前一天由各車間部門發(fā)放給每一位員工,另外,在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)放置另一組匹配的序列號(hào)碼,抽獎(jiǎng)以序列號(hào)碼相同者為中獎(jiǎng)。抽獎(jiǎng)事宜安排:
(1)各等級(jí)抽獎(jiǎng)分別穿插于節(jié)目當(dāng)中,先從五等獎(jiǎng)開始往高等級(jí)進(jìn)行抽獎(jiǎng)。
(2)抽獎(jiǎng)嘉賓安排
(略)
十二、應(yīng)急方案:
1、停電應(yīng)急方案
(1)若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即19:00舉行,此間員工自由處理自己的時(shí)間;如果19:00仍沒有正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。
(2)在晚會(huì)前半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過(guò)10分鐘后由主持人宣布晚會(huì)閉幕。
(3)在停電期間,由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的.組織,機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)服裝道具的看管工作;由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作;由紀(jì)律組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持;由道具組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備等的看管。
策劃活動(dòng)方案公司篇15
一、活動(dòng)形式及主題:
活動(dòng)在酒店美食坊采取分餐制的形式進(jìn)行,突出浪漫、溫馨的情人節(jié)氛圍。
二、活動(dòng)具體安排:
1、場(chǎng)地布置:
五月十日以前將酒店美食坊布置好(在各餐桌之間及走道搭配擺好綠色植物、并張貼酒店P(guān)OP旗、搞好燈光配置);
2、廣告宣傳:
由公關(guān)營(yíng)銷部在-月-日前制作__塊宣傳海報(bào)分別在__超市、__路、__廣場(chǎng)、__路、__路張貼。
3、情人節(jié)活動(dòng)其它事項(xiàng):
a、就餐從__:__開始。
b、由公關(guān)營(yíng)銷部于-月-日下午前定購(gòu)__朵玫瑰。
4、營(yíng)銷方式:
采取現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的方式,來(lái)客可直接到吧臺(tái)購(gòu)票就餐,每對(duì)情侶送玫瑰花一束。
三、菜譜:
(__元/每-人)
羅宋湯或玉米奶油湯-份
黃油餐包-份
鴛鴦扒(黑椒汁/番茄汁牛扒)-份
水果拼盤-份
蔬菜沙律-份
紅酒/咖啡/紅茶各-份。
注:客人也可以點(diǎn)其他菜(包括中餐),自己選擇。