項目工程會議紀要范文
項目工程會議紀要范文精選五篇
在我們的工作生活中經常會使用到會議紀要,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。下面是小編為大家精心收集整理的項目工程會議紀要范文,希望能夠幫助到大家。
項目工程會議紀要范文精選篇1
會議時間:20__年12月19日9:30時
會議地點:北一總監辦會議室
參加人員:高速集團建設事業部:x
業主項目部:x
業主代表:x
第一總監辦:x
第一合同段:x
第二合同段:x
第三合同段:x
會議內容:
20__年12月19日9:30時,高速集團建設事業部__工程師在第一總監辦會議室主持召開了20__年12月份安全生產例會。
根據會議議程,先由各施工單位匯報前期安全生產工作開展情況和下階段安全生產工作計劃,再由總監辦匯報前期安全生產監理工作開展情況、下階段安全生產監理工作計劃,并對各施工單位安全生產工作進行點評,最后參加會議的各業主領導對施工、監理單位安全生產工作開展情況進行了分析、總結和評價,肯定成績,也指出了不足,并明確了下階段安全生產工作重點,提出了具體的要求,現將會議主要內容紀要如下:
一、安全人員
1、根據合同文件要求,每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員,根據各施工單位的匯報,第二合同段配備到位6名專職安全人員,超過合同要求的4人,第一、三合同段未說明進場專職安全人員數量,特別是第一合同段安全工程師未常駐現場,要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數量和資質將專職安全人員配備到位。
2、除專職安全人員外,各施工班組還須配備兼職安全員,實行全過程、全環節的跟班安全監督,真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網絡。
二、安全保證體系
1、各施工單位必須建立安全保證體系,制訂安全生產方面的制度、措施、預案等,開展全員安全教育培訓,認真檢查、督促現場安全生產工作,預防安全事故的發生。
2、安全生產保證體系、安全生產預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結需經駐地辦審批,并報總監辦和業主備案。這些安全方案或預案必須結合本項目實際情況,具有極強的針對性、適用性和可操作性。
3、安全生產預案要包括施工路段高速公路發生交通堵塞或交通事故的處理預案。
4、要針對本項目極有可能發生的、一旦發生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練,不得以簡單的滅火演練敷衍了事。
5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監理參加,總監辦認為有必要時還須邀請業主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋,要根據施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行,對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。
6、特殊工種作業人員須持證上崗,實行動態管理,各施工單位每月25日將特殊工程作業人員花名冊和資質復印件報總監辦備查。
三、農民工管理
1、農民工進場后7天內,各施工單位須與農民工個人簽訂《勞動合同》,以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數額和支付辦法、違約處罰等,并以工區或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案,必要時還需報業主和當地勞動部門備案。
2、各施工單位必須建立農民工臺帳,對農民工進行動態管理,及時更新農民工管理臺帳,并于每月25日前上報駐地辦。
3、各施工單位必須按月發放農民工工資,發放農民工工資時邀請監理到場監督,每位農民工憑個人身份證,簽字、按指印來領取工資。嚴禁項目部將農民工工資發放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人,防止被“包工頭”截留或挪用。每期農民工工資發放表須報駐地辦備案。
4、農民工退場時,各施工單位應盡可能結清工資,如資金確有困難不能足額發放的,須耐心做好農民工思想工作,杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發生。
5、要給農民工提供必要的勞動保護用品和施工作業的安全環境。應加強安全生產的培訓和教育,禁止違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的行為。
6、各施工單位須為農民工辦理人身意外傷害保險。
四、臨建設施安全
1、臨建房屋采用活動板房的,活動板材填充材料必須阻燃,否則不予計量支付駐地建設費用。
2、重視臨建施工安全,應與主體工程施工采用同樣標準,不可松懈大意。
3、農民工駐地要相對集中,并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力,駐地要建有較正規的廁所,保持環境衛生。農民工宿舍要保持干凈整潔,有一定的活動空間,通風采光良好,不得住通鋪。
4、項目部和農民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖,防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發生。
5、項目部和農民工駐地必須配備足夠的消防設施。
五、臨時用電安全
1、臨時用電方案必須報駐地辦審批,并報總監辦和業主備案。
2、安裝變壓器或自備電源時,應詳細估算生產、生活用電負荷,保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數。
3、辦公區、生活區用電要建立三級配電、兩級保護的配電結構,施工用電要采用三相五線制敷設;臨時用電應由專業電工安裝、檢查、維修和管理。
4、施工現場照明不準使用碘鎢燈,應統一使用冷光源燈具。
5、項目部職工和農民工宿舍應使用36V安全電壓供電,并統一配備手機充電閘箱,最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發生。
六、安全生產費用
1、安全專項費用的計量按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》執行,逐項核實后計量支付。
2、各施工單位要按照合同文件和業主下發的《施工標準化管理指南》保證生產費用的投入,不得截留、挪用安全生產專項費用,否則,一經查實,按業主下發的《安全生產費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產費用的監督管理”的相應條款進行處罰。
3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設置購置和發放臺帳,以備檢查。
七、現場安全管理
1、施工路段安全設施必須足額到位,所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。
2、現場的安全設施應安放牢固,并每天有專人負責檢查,丟失、損壞的進行補充或更換,移位的進行歸位,污染的進行清理。
3、所有施工人員須戴安全帽,進入邊網內的施工人員須穿反光背心。
4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專(兼)職安全員跟班監督、檢查安全工作,及時發現、制止或處理安全隱患。
5、每施工路段在邊網上只允許有一處開口,并在邊網開口處設置活動門,由專人值守,下班后及時封閉活動門,防止社會車輛和人員進入邊網內。
6、地下與地上管線、現有橋涵結構物處均需設置反光、醒目的標志,并采取有效的防護措施。
7、現場停工、農民工退場后,施工單位應對現場和農民工駐地進行全面的安全檢查,保證機械設備和工程物資妥善存放,切斷電源,防火、防盜措施到位。
8、重大節日(如元旦、春節等)前,各施工單位要進行全面的安全檢查,及時消除安全隱患,節日期間實行主要領導值班制度,確保節日期間的安全。
八、安全內業資料
1、專職安全人員(含安全監理工程師)每天必須進行安全巡視檢查,并如實記載安全日志。
2、安全通知或指令應統一編號,經復查整改落實到位并獲得書面回復后,一并歸檔保存。
3、各施工、監理單位應建立安全生產臺帳。
4、各施工、監理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。
5、在12月25日前,各施工、監理單位應編制并報批《20__年度安全生產(監理)計劃》。
6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關,要求第一合同安全工程師必須到位,修改本次會議匯報材料后重新報送總監辦和業主。
項目工程會議紀要范文精選篇2
時間:__年8月3日(星期三)15:00
會議地點:總監辦會議室
出席人員:建設單位,施工單位,監理單位相關人員(詳見附錄1《工地會議簽到表》)
會議主持:
會議主題:A2、A3第四次工地例會
會議議程:
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
二、監理單位評述工程施工情況
三、建設單位對施工方問題的處理
四、會議總結
一、施工單位項目經理做工程進度與計劃材料匯報
A2標段項目經理曾金泉主要匯報了A2標段的工程概況、主要工程量、當月完成的進度以及下個月的計劃。其中進度包含了完成的工程量以及其占總工程的比例。(詳見附錄2《A2標段匯報材料》)
A3標段項目經理黃志良主要匯報了該標段的工程概況、工程進度分析、下月計劃以及目前施工中存在的主要問題。(詳見附錄3《A3標段回報材料》)
二、監理單位評述工程施工情況
A2現場監理:1.對于高邊坡的工程必須進行安全防護。
2.填方中有土石混填的路段壓實度抽檢頻率不夠,后期需要加強。
3.對抽檢試驗需迅速完成資料并及時上報。
A3現場監理:
1.K10+333涵洞墻身存在空洞,要求施工方采取補救措施。
2.抽檢資料不夠完善,要求后期做好相應的工作。
實驗室主任:
1.各標段匯報的材料缺少試驗抽檢頻率數據。
2.完成的實驗數據沒有及時上報。
3.A3標段K13+060.61涵洞混凝土基礎檢測不合格,需要重做。
4.加強工地實驗室與監理中心實驗室的聯系,并及時匯報每次試驗資料。
測量工程師:凡是與測量有關的事項都需及時上報,我辦將及時組織人員進行旁站或復測。
總監:
1.A2標段土石方工程完成較早,在A2與A3的交接處路基填筑已基本完成。在接下來的路床施工中必須嚴把質量關,加大壓實度抽檢頻率,對不合格的地方必須依據相應規范要求進行處理。
2.兩個標段構造物的建設存在太大缺陷,例如A2標段蓋板涵沉降縫錯位、堵塞,A3標段蓋板涵面筋缺失等等問題。各標段現場技術負責人必須加強現場指導,做好放樣工作。同時與監理方加強聯系,及時就地解決相應的問題。
3.安全工作要重視,要落到實處。對現場用水、用電、以及安全警示標志等出現問題必須立馬進行處理以免影響后期的施工更或者造成安全問題。
4.資料要完善,對于現場試驗資料或變更資料必須及時上報并做好存檔工作。
三、建設單位對施工方問題的處理
問題1對于沿線線桿未移遷問題指揮部已作出指示,相關部門已經開始進行現場調查勘測很快就會有遷移方案。
問題2K7+561.43圓管涵問題需要進行現場勘測尋找合適的放管位置,同時要與村名進行協商。
問題3K7+480--K7+518即項目部前的房子未拆遷問題需要及時進行多方協商盡早得出拆遷方案。
問題4對于K7+024涵洞的補救方案在進一步核實中。
問題5關于要求禁止在舊路改造路段上運行運花崗巖的重型車輛需上報指揮部,由指揮部作出具體的安排。
問題6沿線截水溝由于前期設計不合理,目前暫緩施工。經現場勘測對確實需要設置截水溝路段根據勘測數據進行截水溝的設計與施工。
問題7楊梅坪路段上磚窯、水井拆遷問題與相關部門上報的情況不符,需進一步落實。
問題8由于楊梅坪便道路線的選擇是依施工方意見進行的,因此現在的問題業主只能共同參與協商對策及早解決問題。
四、會議總結
龔科長:
1.各標段聯系幾個月都未能按計劃完成,因此各標段在安排后期的計劃時必須加強可行性分析做到完成進度與計劃同步。
2.各標段針對計量上報資料重視不夠,依據要求不管計量結果是否符合批復條件都必須在每月工地例會時上報該月計量及累計計量。
3.在前期的施工現場經常出現現場人員沒戴安全情況,后期必須強制落實不戴安全帽不許進入施工現場。
4.A3K3+600路段施工時沒有技術人員在場進行監督指導容易出現質量問題。因此要求在后期的施工中不管是哪個標段哪個路段的.施工都必須有技術人員在場。
5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和現場指揮人員極易造成交通事故,各施工單位必須進行現場調查對于存在隱患的位置必須設置醒目的行車指導標志或安排現場引導人員。
6.各標段匯報材料的數據缺乏說服力,并且存在相應的漏洞。對于較大的工程量必須標注相應的樁號。
7.工地負責人要經常下工地把我第一手資料,只有如此才能起到工程施工指導工作。
8.工程交底不到位、質量控制不到位導致施工中頻頻出現錯誤,像A2標段的涵洞問題、挖斷地下電纜等情況。
9.變更資料不完善上報不及時。
10.在施工中要加強檢測準度加強監理力度。
吳總:工程施工中主要是把好質量、進度、安全三個大關。
在質量大關中管理第一,要加強技術引導。目前主要存在如下問題:
1.清表、填方挖臺階不夠重視,壽寧處于復雜的地形上,坡面較陡水流急促,若是路基處理不善極易造成道路滑坡。
2.對于填方地段壓實度檢測做的不夠。沒有合格的壓實度容易造成地基不均勻沉降,導致路面破壞。因此在后期的施工中必須有針對性的加大投入和加強管理,對于不合格按相應規定進行處理。
開工至今兩個標段進場時間長,但是完成工程量少。在進度遲緩問題上要找出本質原因,抓住問題焦點抓緊處理。對于影響進度的客觀因素(如雨季、拆遷)大家共同協商一起努力爭取盡快解決。為滿足施工要求各標段必須按合同要求保證人員、機械保額保量進場。業主即將依據相關考核規定對各標段的合同完成情況,對不滿足合同要求的將依據相關規定進行嚴肅處理。
安全問題不容忽視,不能存在任何僥幸心理。為保證施工安全各單位必須做到以下幾點:
1.不戴安全帽不許進入施工現場。
2.各施工路段必須做好安全警示標志,對于行車路段更要加設加大標志根據需要可安排人員進行現場引導。
3.對于老路被開挖同時又用于行車地段要采取相應的措施,如盡快修通新路,適當拓寬老路防止落車危險。各施工方領導及相應負責人必須提高安全意思確保安全施工。
項目工程會議紀要范文精選篇3
時間:__-08-06下午19:00點
地點:__公司x樓會議室
參見人員:甲方:x總、x總、x經理、x處
乙方:x總、x經理
會議內容:目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜
闞總:根據現場檢查情況看,工程中存在較多問題,主要表現在;工程質量較差,施工進度緩慢,整個施工狀況不是令人滿意,在施工中一些細節需要做出調整。
1.整個施工工期需要重新排一下。
2.每星期定期召開施工調度會。
3.所有施工中的有關事宜一切要用文字表述。
4.工程中所用主材需甲乙雙方共同采購。
5.客房樣板間局部調整,并盡快做出新的樣板間,餐飲包房盡快做出樣板間。
6.主樓二樓采光井按原設計方案執行,拿出效果圖,盡快組織施工。
7.室外消防水池重新定位。
8.要求甲方工作要做到位,具體問題要落實到實處,盡快使整個工程有新的起色。
x總:整個工程部分裝修用材質量太差,工序混亂,對施工方不負責任的工作態度提出批評。建議甲方健全管理體制,堅強監管力度,對施工期間的安全問題要引起高度重視。同時對樓內的平面功能分區做了部分調整建議。
項目工程會議紀要范文精選篇4
會議時間:__8.05.23(周五)上午9:00
會議地點:__工地會議室
會議主持人:
會議記錄人:
參加人員:
監理單位:
施工單位:
中建x局:
會議紀要主要內容:
一、上周決議事項落實情況:
1、外墻保溫必須4方驗收合格,方可進行涂料施工,已落實。
二、本周施工進度計劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進度計劃安排:
1、16#樓下周計劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計劃完成:
廚房、衛生間、敞開陽臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計劃完成:
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計劃完成:
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質量情況:
本周進場材料資料齊全,現場驗收合格。
五、建設、監理單位對質量、進度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻。
2、16#樓地面拉毛不規范。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時。
5、衛生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進度。
7、地下室墻體滲漏點施工單位應派專人加快維修。
建設單位:(負責人簽字)
監理單位:(總監簽字)
施工單位:(經理或總工簽字)
項目工程會議紀要范文精選篇5
10月16日上午工程部由主管領導張強主持召開班長以上工作例會。會上新任工程部部長李其利重新梳理了班組崗位職責,對李偉部長工作進行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門實際情況和提出下一步工作要求。
一、工程施工主要靠管理。強調安全、質量、合理的.精細化管理。
二、部門考核小組每星期按考核要求自檢工地質量安全、施工圍擋、是否按照節點施工。發現問題及時指出,并督促改正。
三、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行,好的工作環境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽,不能無故遲到、早退、曠工。
四、部門還需要加強宣傳力度,突出一線職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。
五、施工人員在工地現場同時兼顧安全員、質檢員,合理安排施工,技術部下發施工日期從工地現場具備施工條件后開始計算,不要盲目施工。
最后的指示:年過一半部門要做好總結,查漏補缺;下半年企業文化建設活動居多,部門要有整體活動思路;工程欠款壞死賬及時與計劃財務部溝通協調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長新上任在部門承上啟下繼往開來,工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領導班子,共同把各項工作做好。